日期：2013-01-30 18:10:49 泉源：红河制糖公司
驻足现状 寻找差别 力争突破
克日，，，，，红河制糖公司召开榨季生产剖析会，，，，，剖析讨论了该公司近期榨季生产事情中保存的诸多问题，，，，，并提出响应解决步伐。。该公司中层副职以上干部加入了聚会。� ；；＞刍嵋晕�，，，，自开榨以来，，，，，公司全体员工致体上起劲性较高，，，，，对榨季生产充满信心，，，，，产品质量有较大提高，，，，，但仍然保存诸多问题，，，，，主要体现在：一是前期生产不敷稳固，，，，，单双线转换次数较多，，，，，车间装备小故障多，，，，，对生产的一连平衡造成一定的影响 ；；；二是由于雨水较多，，，，，加上最近的低温顺霜冻天气，，，，，农务事情形势禁止乐观，，，，，蔗区各单位砍运前进不平衡，，，，，影响平衡生产 ；；；三是能耗、本钱与周边糖厂相比，，，，，仍然较高。。
针对12/13年榨季开榨以来保存的问题及目今形势，，，，，该公司总司理黄铭威对做好下一步事情作了详细安排：一是增强装备清静治理与巡回检查，，，，，切实抓好榨季中后期现场治理 ；；；二是增强工艺治理，，，，，稳固提高工艺水平，，，，，稳固榨量，，，，，多榨蔗，，，，，多产糖，，，，，产好糖。。力争满负荷生产，，，，，争取完成元月预定各项指标 ；；；三是组织沉淀池攻关小组，，，，，尽快拿出主攻的目的和步伐，，，，，尽快解决沉淀池液位高，，，，，放汁难的问题 ；；；四是增强各部室、车间的相同与协调，，，，，确保相互上下信息顺畅，，，，，运行正常 ；；；五是起劲配合政府有关部分做好避免甘蔗外流事情。。
韦英毅董事长在总结讲话中强调，，，，，问题就是时机，，，，，只有解决了问题，，，，，才有时机更上一层楼。。高糖高榨期即将到来，，，，，希望各部室、车间多相同，，，，，注重环节，，，，，抓源头，，，，，多指导，，，，，抓好细节。。中层干部要冷静处置惩罚问题，，，，，控制好情绪，，，，，希望全体干部员工团结一致，，，，，驻足现状，，，，，寻找差别，，，，，抓好生产，，，，，力争突破，，，，，实现榨季使命目的。。（林自龙）
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