良圻制糖公司起劲开展“七个一”运动
日期：2013-04-12 14:04:04 泉源：良圻制糖公司
2012/2013年榨季，，，良圻制糖有限公司凭证糖业集团的安排和要求，，，连系榨季的特点认真组织开展“七个一”运动，，，把主题运动纳入到一样平常事情日程，，，主要向导带动，，，率先垂范，，，切实验展楷模作用，，，确保系列运动取得实效。。
一、每个月找一名员工谈一次心。。该公司针对部分职工头脑波动大的问题通过深入一线自动相同交流，，，实时相识职工所需、所求、所想、所盼，，，掌握职工最体贴的热门问题和最需要解决的难点问题，，，起劲为职工排忧解难，，，确保各人全心投入到榨季生产中。。
二、每个榨季读一本治理书籍。。经由几年的积累，，，该公司现在存有种种生产和谋划治理书籍300多册，，，建议各部分通过借阅、OA的形式，，，组织班组长以上治理职员学习，，，以提高公司的治理水平。。
三、加入一个科技公关组运动。。针对榨季生产中泛起的新问题，，，通过立项，，，组织职工与科研单位、大中专院校举行攻关，，，按期召开小组讨论会，，，总结剖析试验效果，，，明确制订了公司下一步攻关目的和步伐。。
四、每个榨季加一次夜班。。围绕增强公信力建设，，，狠抓作风整理，，，要求后勤治理职员每个榨季加一次夜班，，，以磨炼受苦耐劳、真抓实干的作风，，，发挥农垦“艰辛斗争，，，勇于开拓”的精神。。
五、每个榨季走访一次蔗农。。为解决好蔗农热门、难点问题，，，该公司向导和农务部分深入蔗农家中，，，挨家挨户举行走访，，，做到认真宣传、解说公司的各项帮助政策，，，至心解决蔗农生爆发涯难题。。
六、为集团生长提一条建议。。针对2012/2013榨季公司砍运榨种的突出问题，，，发动和指导宽大职工献计献策，，，组织治理职员和手艺职员对技改计划举行深入研究讨论，，，群策群力，，，征求经济务实、操作可行的技改计划。。
七、确保单位每年出一篇论文或专利。。要求各部分连系分担事情，，，花实力下功夫，，，起劲深入一线举行视察研究，，，普遍听取和网络职工意见和建议，，，务实求效，，，深入研究和思索，，，撰写一篇推动公司科学生长的高质量调研文章或论文。。（韦善育）
