糖业集团召开2013/2014年榨季事情安排会
日期：2013-10-30 15:19:18 泉源：集团行政事务部
10月24日，， ，，广西农垦糖业集团在南宁召开2013/2014榨季事情安排会，， ，，就怎样做好下一步事情举行了安排和安排。。。集团向导以及各下属公司的董事长、财务部长出席了此次聚会。。。
会上，， ，，农垦局副局长、糖业集团副董事长杨�？？？涨康�，， ，，集团上下要客观剖析、准确掌握目今经济形势，， ，，以党的群众蹊径教育实践运动为动力，， ，，集中精神抓好第四序度经济事情。。。各级治理职员要树立两个意识，， ，，一是“底线头脑”意识。。。树立“底线头脑”意识，， ，，有助于我们准确判断企业生长蹊径上的种种危害挑战，， ，，能实时接纳应对之策，， ，，化挑战为机缘。。。二是树立“顶层设计”意识。。。从企业的基础利益出发，， ，，站在更高的层面，， ，，对制约企业生长的全局性、要害性问题举行顶层判断，， ，，提出解决的整体思绪和框架，， ，，以此作为规范企业刷新立异的标杆，， ，，作为制订详细刷新步伐的依据，， ，，从而最大限度地化解企业生长中遇到的种种问题，， ，，降低危害，， ，，推动企业康健有序生长。。。
杨�？？？崭倍鲁ぞ驮跹龊�2013/2014年榨季事情，， ，，提出了以下建议：一是要在企业用工方面狠下功夫，， ，，严控人工本钱。。。通过有用技改来解决现在技改投入与产出不可正比的问题，， ，，切实提高生产率，， ，，有用降低人工本钱。。。同时狠抓步队建设，， ，，提高职工步队综合素质，， ，，注重刷新和优化人力资源治理，， ，，将一专多能的人才配备到要害岗位，， ，，充分验展其在生产、谋划、治理中的主干带举措用。。。二是要降低三项用度。。。理顺财务、销售、治理三项用度之间的联系，， ，，学习借鉴偕行优异企业的先进履向来深挖自身治理潜力，， ，，镌汰非生产性开支，， ，，节约治理用度，， ，，增强本钱意识，， ，，增强本钱管控。。。三是要抓好产品质量，， ，，提高产糖率。。。从源头抓起，， ，，起劲推广高产高糖品种，， ，，实现高糖高榨。。。四是鼎力大举推行末位镌汰制，， ，，既要一直改善企业治理，， ，，提高企业治理水平，， ，，又要让治理职员爆发一种争先进、怕落伍的意识，， ，，营造起劲进取的竞争气氛。。。五是严把项目关。。。新项目的建设要多方思量，， ，，权衡利弊，， ，，着眼久远，， ，，充分调研，， ，，科学论证项目的可行性，， ，，准确评估和想法化解项目投资危害，， ，，最大限度降低和规避谋划危害，， ，，确实�；； ；；；て笠道�。。。
糖业集团总司理梁咏诚指出，， ，，上榨季各子公司的本钱管控事情均取得了起源效果，， ，，但集团总体本钱仍然居高不下，， ，，主要是人工本钱用度未获得有用管控。。。2013/2014年榨季，， ，，各子公司要在增员不增资，， ，，减员不减资的基础上，， ，，充分验展主观能动性，， ，，精简职员，， ，，增添职工收人，， ，，从而包管企业良性生长。。。同时要增强预算治理、农务资金治理，， ，，合理安排好农务各项事情。。。集团新榨季生产经管治理审核计划已定稿，， ，，计划总体特点是大稳固、小调解，， ，，有力推动“细腻治理，， ，，铸造卓越”主题运动的周全深入开展。。。 图为事情安排会现场。。。(谭秋林 黄柏森 谭长欢）
