黔江制糖公司多项步伐抓好磨练技改事情
日期：2014-11-05 16:19:11 泉源：
日前，，，黔江制糖公司磨练技改事情周全竣事，，，该公司接纳多项步伐，，，确保完成了集团下达的各项指标。。。。
一、厉行节约，，，严控磨练本钱。。。。今年该公司坚持以磨练为主，，，替换部分装备为辅，，，能修则修，，，细密围绕质量、收回来开展装备磨练技改事情。。。。各车间装备及零部件的采购妄想要连系装备解体判断情形逐项比照。。。。填报、审批必需做到“精”、“准”、“细”“严”。。。。物资领用需各级权限审批，，，没有治理领用手续的物资一律不予发货、出库。。。。实验以旧换新制度，，，各车间原则上须把报废的装备、零部件堆放到指定所在，，，经生产部职员确认签字后方可领用。。。。每10个事情日各车间举行磨练用度统计上报生产部，，，做到本钱可控。。。。
二、清静先行，，，严抓清静事情。。。。磨练时代，，，该公司通过悬挂横幅、下发清静手册、宣传栏等方法提高员工的清静生产意识。。。�；；；；；繁Ｇ寰膊渴凳弊龊米氨改チ肥贝那寰蔡岱篮鸵嫉淖跃雷圆槭虑椋�，天天安排专职清静员对现场举行监视和检查，，，严酷查处“三违“行为。。。。由于磨练期在高温酷暑季节，，，环保清静部针对磨练时用电行为、外协单位施工要求签署《清静与环保治理协议》，，，并安排专人跟踪施工历程的清静，，，严防种种清静事故的爆发。。。。
三、严把磨练质量关。。。。该公司装备磨练坚持“谁使用，，，谁主修，，，谁维护，，，谁保养”的制度。。。。各车间在磨练时严酷凭证公司下发的《细腻化治理实验计划》及四标一体程序文件举行，，，做到“磨练要细，，，验收要严”。。。。装备磨练完成后经相关职员验收，，，缺乏格的项目要重新翻工，，，并对装备技改磨练质量举行追踪，，，在榨季生产一个月内爆发装备故障的磨练车间、班组、职员给予处分，，，严把质量关卡。。。。
四、开展劳动竞赛，，，活跃赶、超、比、拼气氛。。。。磨练时代，，，该公司举行磨练评选运动，，，周全审核各车间的磨练进度、质量、磨练项目完成率、本钱控制情形、清静生产情形、现场卫生治理情形、员工出勤及事情起劲性等，，，每个月评出磨练优胜班、磨练先进工段、磨练尖兵及下层优异治理者。。。。评选运动既调发动工的事情起劲性，，，又提高了员工的事情效率，，，使装备磨练技改事情稳步推进。。。。 （黄思玉）
