农垦糖业集团召开2014/2015年榨季第一次总司理 聚会
日期：2015-01-16 10:40:08 泉源：昌菱制糖
1月9日，，，农垦糖业集团2014/2015年榨季第一次总司理聚会在昌菱制糖公司召开。。农垦集团总司理梁逸、副总司理蒙广全、马步及相关部室认真人，，，各下属企业总司理、副总司理及生产部长加入了聚会。。
会上，，，各公司划分汇报了去年12月份的生产情形，，，对保存的问题举行了剖析，，，并详细叙述了下一步详细事情妄想。�；；＞刍嶂赋�，，，各公司在完成指标使命上做了很大起劲，，，取得了一定的事情效果。。现在集团总榨蔗量121万吨，，，总产混淆产糖14.06万吨，，，混淆产糖率11.19%，，，产糖率暂高于全区平均水平0.06个百分点，，，在全区十大集团中排名第七。。可是从各公司指标完成情形上剖析来看，，，榨季生产照旧保存诸多的问题，，，主要体现为糖分不睬想、产糖率不睬想、产品质量不睬想、能耗不睬想、本钱管控不睬想等五个“不睬想”，，，整个农垦糖业集团面临着严肃的形势，，，提高产糖率是榨季事情的重中之重，，，也是我们突围逆境的必由之路。。
梁逸就怎样围绕提高产糖率这其中心目的，，，提出要求：一是抓细节，，，提接纳，，，促产糖率的提高。。各项事情要围绕“清静、平衡、一连、高效”八字目的开展。。二是抓好旬妄想的完成和落实，，，深入推进细腻化对标治理使之常态化。。旬妄想与细腻化治理相辅相成，，，既是事情的拓展延伸也是事情的手段，，，各厂要强化旬妄想事情责任主体、步伐以及执行，，，开展“班跟踪、日评选、旬小结、月回首”。。三是抓本钱降低。。要盯紧本钱管控每个细小的环节和新手艺的使用，，，节约本钱，，，降低物耗、提高效益。。四是抓清静生产。。以身边的保存种种清静事故隐患为警示，，，认真抓好人身、装备、环保等事情涵盖生产历程的清静问题不松开。。特殊是环保问题，，，既要抓生产又要抓环保。。
蒙广全转达了整个集团生产情形，，，深刻剖析了各厂12月份生产保存的问题，，，并针对下一步怎样提高产糖率提出了详细步伐。。一是找准最佳生产平衡点；；；二是各厂做好赤砂糖产率的控制事情；；；三是继续做好生产数据统计剖析事情及信息化事情；；；四是继续加大锅炉清静运行力度；；；五是继续抓好三大损失控制，，，只管镌汰未测定损失；；；六是增强工艺制度的执行力度。。
马步连系事情现实围绕集团近阶段事情和下一步战略生长从科技治理、细腻化对标治理、萄聚糖检测等方面的事情提出了意见和要求。。（黄琼震)
