2月27日上午
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，，尊龙凯时集团党委书记徐坤一行3人到柳兴制糖公司调研。。。

调研座谈会现场

    调研座谈会上
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，，该公司就降本增效、榨季生产、农务治理、危旧房刷新、社会职能与“三供一业”剥离移交、党建事情及目今事情保存问题和企业生长妄想等情形作了汇报。。。听取汇报后
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，，徐坤充分一定了该公司所取得的效果
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，，并对该公司的榨季生产、本钱管控、党建事情等提出4点事情要求。。。一是起劲指导全体员工树立信心
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，，善于转危为机。。。要勉励宽大干部职工树立信心
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，，战胜卑劣天气、糖市低迷、糖分偏低等倒运因素影响
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，，并做好蔗区即将开放的应瞄准备
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，，转看法、增活力、促生长
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，，全力以赴完成集团下达的各项使命指标。。。二是强治理练内功
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，，做好降本增效事情
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，，提高企业焦点竞争力。。。要以“对标、定标、追标”为抓手
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，，进一步细化内部生产治理
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，，强化本钱管控
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，，起劲实现降本增效
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，，千方百计完成18-19榨季吨糖无税完全本钱比上榨季降低100元以上的目的使命。。。三是提高员工综合素质
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，，强化步队建设。。。要以企业文化建设为主线
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，，一直提高员工的综合素质
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，，进一步提升企业员工的凝聚力和向心力
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，，增强员工的自豪感和归属感。。。四是强化党建事情
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，，突出党建引领
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，，充分验展党员先锋模范带举措用。。。要认真贯彻落实鹿心社书记关于尊龙凯时集团重组后“要力争施展标杆、树模、龙头作用”的指挥精神
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，，增强党组织建设和向导班子建设
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，，充分验展国有企业党组织向导焦点和政治焦点作用
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，，进一步理清党建事情和经济事情的关系
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，，并将其有机融合
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，，突出政治功效
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，，实现经济效益最大化
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，，为尊龙凯时集团高质量生长作出更大孝顺。。。（卢萍）